分析：全合成潤(rùn)滑油代理的出路在哪里？

　　當(dāng)時(shí)超級(jí)終端的打開與變化現(xiàn)已把經(jīng)銷商過去所具有的人物定位局限在了一個(gè)十分為難的方位上，營(yíng)銷功用的弱化、中心比賽優(yōu)勢(shì)的逐漸損失與被代替，現(xiàn)已成為其打開道路上的一個(gè)首要阻止。

一、整合內(nèi)部資源，改動(dòng)成專業(yè)的公共服務(wù)途徑。

二、整合外部資源，改動(dòng)成一個(gè)公共的物流途徑。

三、整合終端資源，這一點(diǎn)在許多成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)銷商身上都能得到表現(xiàn)。經(jīng)過理念一起、品牌一起、收買一起等來完結(jié)加盟連鎖控制。

四、整合區(qū)域資源。經(jīng)銷商改動(dòng)成區(qū)域商場(chǎng)的整合者，成為區(qū)域內(nèi)途徑規(guī)矩的制定者和掌控者，占據(jù)肯定支配力和處理力。

五、整合產(chǎn)品資源。整合來自廠商的各類產(chǎn)品資源，為零售終端供給盡或許合理的產(chǎn)品品類組合。集合。做細(xì)分商場(chǎng)的***。

　　未來之路方向一自建終端，從背地里走向前臺(tái)。辦法有兩種:運(yùn)用自己的資金人力獨(dú)立布點(diǎn);運(yùn)用自己的品牌和形象打開加盟。后者需求經(jīng)銷商除了具有必定的資金和品牌實(shí)力外，更要有很高的處理水平。