隨著私家車的增多,對(duì)潤(rùn)滑油的需求也越來(lái)越大,出現(xiàn)了越來(lái)越多的汽車維修點(diǎn)。然后他們的部分收入是潤(rùn)滑油的推廣,許多潤(rùn)滑劑代理商應(yīng)運(yùn)而生。在巨額利潤(rùn)的刺激下,許多管理者和決策者盲目地這樣做。為了避免這種情況,潤(rùn)滑油代理商在進(jìn)行品牌代理的過(guò)程中必須認(rèn)識(shí)到以下幾個(gè)常見(jiàn)的誤區(qū)。
1. 幫助客戶銷售產(chǎn)品
例如,如果你是一家修理店,店主是否與你合作主要取決于兩點(diǎn):銷售業(yè)績(jī)好不好,以及你能否賺錢(qián)。作為一個(gè)普通的品牌,利潤(rùn)一般都比較高,但是如果他們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上不知名,客戶不會(huì)選擇,老板會(huì)選擇我把你擋在外面。因此,實(shí)施潤(rùn)滑劑代理必須有兩點(diǎn)要通過(guò),一是給業(yè)主,二是讓客戶愿意購(gòu)買。
2. 生動(dòng)的產(chǎn)品
潤(rùn)滑油代理商的朋友們必須記住,客戶銷售的既不是昂貴的產(chǎn)品,也不是廉價(jià)的產(chǎn)品,而是他們認(rèn)為自己已經(jīng)賺錢(qián)的產(chǎn)品。他們能否感覺(jué)到自己的收入取決于銷售量和毛利潤(rùn),這就是差價(jià),零售價(jià)高,差價(jià)大。
3.集中優(yōu)勢(shì)力量
許多潤(rùn)滑油經(jīng)銷商在市場(chǎng)上經(jīng)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是,他們?nèi)鼍W(wǎng)撒得太廣,重量比質(zhì)量輕。通常,他們會(huì)推動(dòng)銷售人員打開(kāi)地圖,為彼此繪制幾個(gè)區(qū)域,這樣銷售人員就可以開(kāi)始工作了。這就像往湖里扔石頭一樣。除了落水的聲音,沒(méi)有海浪。
因此,在選擇潤(rùn)滑油代理商時(shí),必須考慮品牌質(zhì)量和市場(chǎng)需求,以提高自己的效率,對(duì)客戶的車輛負(fù)責(zé)。細(xì)分客戶,或者集中在一個(gè)地區(qū),與客戶建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,一個(gè)地區(qū)只要做幾個(gè),就有一定的“動(dòng)態(tài)性”在行業(yè)中,下面做得很好。